Sabe como transformar sua ideia em um modelo de negócio claro e estruturado?
Aqui você descobre o que realmente define um modelo de negócio e aprende como organizar sua proposta para que ela seja compreendida e viável.
A solução é ideal para você que está começando a empreender e deseja tirar sua ideia do papel com mais segurança. Se você sente que tem uma boa proposta; mas ainda não sabe como organizá-la ou explicar seu valor para o mercado; este curso oferece um caminho direto para dar os primeiros passos.
Muitos candidatos a empresários encontram dificuldade em entender como uma empresa cria; entrega e captura valor. Sem essa base; é comum montar o negócio de forma intuitiva; correr riscos desnecessários ou perder oportunidades importantes.
Ao participar; você terá mais facilidade para estruturar sua ideia; entender seus clientes; organizar custos e visualizar como seu negócio pode gerar valor. É um apoio prático para transformar sua ideia em um modelo de negócio com mais clareza; lógica e chances reais de se desenvolver.
Ao final espera-se que você seja capaz de:
- Reconhecer os elementos essenciais que compõem um modelo de negócio.
- Identificar aspectos da sua ideia que influenciam a criação de valor para o cliente.
- Diferenciar os componentes do modelo de negócio para avaliar sua viabilidade.
- Relacionar proposta de valor; segmentos de clientes; fontes de receita e estrutura de custos de forma coerente.
- Estruturar um modelo de negócio inicial que organize sua ideia com clareza e lógica empreendedora.
- O Quadro do Modelo de Negócio
- Proposta de valor: a razão da empresa existir
- O segmento de clientes
- Fontes de receita e captura de valor
- Recursos; atividades e parcerias principais
- Estrutura de custos
- Estruturando o modelo de negócio
- Construindo o modelo de negócio