Curso online / Pessoas
Recrutamento e seleção: como criar um time vencedor
Duração 5h
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O QUE VOCÊ VAI APRENDER
Descrição
O curso apresenta estratégias práticas de recrutamento e seleção voltadas para microempresas e empresas de pequeno porte, com foco na formação de equipes de alto desempenho. Aborda etapas fundamentais do processo seletivo, desde a definição do perfil ideal de candidato até a integração do novo colaborador. São explorados temas como elaboração de vagas atrativas, triagem de currículos, condução de entrevistas e tomada de decisões assertivas. A formação oferece ferramentas acessíveis e exemplos aplicáveis à rotina dos pequenos negócios, permitindo ao participante compreender como atrair talentos alinhados à cultura da empresa e contribuir para o fortalecimento da equipe e o crescimento sustentável do negócio.


Quais são as etapas básicas do processo de recrutamento e seleção voltado para pequenos negócios?

Este curso mostra como identificar; atrair e escolher pessoas alinhadas aos objetivos da empresa; facilitando a construção de equipes mais motivadas e eficientes.

A solução é ideal para você; dono de microempresa ou empresa de pequeno porte; que sente dificuldade em contratar profissionais que realmente combinam com a cultura do seu negócio. Se você deseja melhorar suas escolhas; reduzir retrabalhos e formar uma equipe mais forte; este curso foi pensado para apoiar seu dia a dia.

Muitos pequenos empreendedores contratam sem planejamento ou critérios; o que gera rotatividade; perda de produtividade e custos desnecessários. Falta um passo a passo claro para conduzir o processo com segurança e entender o que realmente importa ao selecionar alguém e o curso existe justamente para esclarecer esse caminho.

Ao participar; você terá mais facilidade para organizar cada etapa da seleção; observar sinais importantes no processo e conduzir entrevistas de forma simples; prática e eficaz. É um apoio direto para você montar uma equipe mais alinhada; comprometida e preparada para crescer junto com o seu negócio.




Ao final espera-se que você seja capaz de:

- Reconhecer as etapas básicas do processo de recrutamento e seleção em pequenos negócios.
- Identificar critérios essenciais para atrair candidatos alinhados ao perfil da empresa.
- Analisar informações coletadas durante o processo seletivo para apoiar decisões mais assertivas.
- Aplicar práticas simples de avaliação de candidatos de forma estruturada e objetiva.
- Avaliar como escolhas de contratação influenciam o desempenho e a cultura da equipe.




- Recrutando talentos para sua empresa: como criar um time vencedor
- Do currículo a contratação

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