A formação de preço para o meu tipo de negócio é destinado aos Microempreendedores individuais, donos de empresas, artesãos, interessados em otimizar a formação de preços no seu negócio. O curso A formação de preço para o meu tipo de negócio está estruturado em 3 módulos
Módulo 1 - Classificação de gastos - Identificação e diferenciação de gastos fixos e variáveis.
Módulo 2 - Análise de mercado- Observação e comparação de preços no mercado.
Módulo 3 - Margem de contribuição - Cálculo e aplicação da margem de contribuição para formação de preços.
Ao concluir o curso, você será capaz de:
Classificar corretamente os gastos do seu negócio.
Diferenciar gastos fixos e variáveis.
Analisar o mercado e comparar preços.
Calcular a margem de contribuição.
Aplicar a formação de preços mais adequada para o seu tipo de negócio.
Cada módulo apresenta conceitos e práticas essenciais para a formação de preços eficaz, então, não perca mais tempo, inscreva-se agora mesmo!
Local: PORTO DA FOLHA - Clube do Vaqueiro – Rua Antônio José Pereira, S/N
DATA: 26/05
Valor: Gratuito
Horário: 18:30 às 22:30h
Descrição
O preço de venda é um fator que influencia o cliente em suas decisões de compra, mas, em mercados com um grande número de concorrentes, as empresas precisam ter certeza de que estão oferecendo a melhor oferta sem perder a lucratividade. No entanto, a falta de informações da maior parte dos empresários de micro e pequenas empresas sobre seus custos e sobre o mercado em que atuam faz com que tenham dificuldades na definição do preço de venda.
É comum encontrar empresas que, em situação de forte concorrência, adotam estratégias de baixarem preços sem nenhum critério e acabam incorrendo em prejuízos, inviabilizando o negócio. Por isso, para fixar o preço de venda de suas mercadorias/ serviços, de forma a assegurar a obtenção de lucro, você deverá conhecer a importância da formação criteriosa de preços, bem como compreender sua estrutura.
A Oficina Faça sua estratégia de precificação tem por objetivo conscientizar você para o comportamento de custos, despesas, preço de venda, além de desenvolver habilidades gerenciais que lhe proporcionem as competências para gerar ações de melhoria no desempenho financeiro de sua empresa, abordando em seus vários aspectos que o ajudarão a analisar fatores como a demanda, a concorrência e os custos.
Vamos lá?
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